QUI SUIS-JE ?

Pourquoi je fais ce travail

Pendant 10 ans, j'ai accompagné des entrepreneurs comme mentor business. J'étais efficace pour identifier les blocages stratégiques.

Jusqu'au jour où j'ai réalisé que les vrais blocages n'étaient jamais stratégiques.

À 42 ans, j'ai traversé un effondrement que je n'avais pas vu venir. De l'extérieur, tout fonctionnait — carrière solide, reconnaissance, résultats. À l'intérieur, quelque chose se désagrégeait depuis longtemps. Et je ne savais pas lire les signaux.

Une amie m'a dit quelque chose d'inconfortable : "Tu prends des décisions en croyant qu'elles sont rationnelles. Mais si tu regardais vraiment, tu verrais que c'est toujours la même émotion qui décide : la peur de ne pas être à la hauteur."

Cette phrase m'a arrêté net. Parce qu'elle était exacte.

J'ai compris ce jour-là que cette peur ne venait pas de ma carrière. Elle venait de bien plus loin — de croyances construites dans l'enfance, de blessures émotionnelles que je n'avais jamais regardées en face. Ce que je croyais être mon caractère, ma façon naturelle de fonctionner, était en réalité une stratégie de protection construite des décennies avant que je ne devienne entrepreneur. Elle m'avait servi. Longtemps. Mais elle me coûtait désormais bien plus qu'elle ne me rapportait.

J'ai alors fait un travail que je n'avais jamais fait : apprendre à décoder ce qui se passait réellement à l'intérieur. Pas pour devenir quelqu'un d'autre — pour arrêter d'être piloté sans le savoir.

Trois ans après cet effondrement, je me suis remarié — depuis un endroit de clarté que je n'avais jamais connu avant. Ce n'est pas une histoire de développement personnel. C'est une histoire de compétences acquises.

Aujourd'hui, je mets cette expérience au service des dirigeants et entrepreneurs qui sentent qu'ils pourraient fonctionner autrement — sans forcément savoir comment.

Ce que je fais

J'aide les dirigeants à transformer leurs émotions en avantage compétitif.

Ce sont des hommes et des femmes qui réussissent en surface mais qui perdent en silence — leur élan, leur couple, parfois eux-mêmes. Ils prennent des décisions qu'ils regrettent, leur équipe décroche sans qu'ils comprennent pourquoi, ils rentrent le soir épuisés mais ne déconnectent jamais vraiment. Ils tiennent. Mais le prix qu'ils paient commence à dépasser ce qu'ils construisent.

La plupart ont appris à gérer leurs émotions — c'est-à-dire à les contenir, les ignorer, ou faire comme si elles n'existaient pas. Le problème, c'est que les émotions ne disparaissent pas. Elles prennent les commandes — au mauvais moment, sur la mauvaise décision, avec la mauvaise personne.

Ce que je vois systématiquement : le problème n'est pas un manque de compétences ou de stratégie. C'est qu'ils n'arrivent plus à lire leurs propres signaux.

Mon travail, c'est de leur rendre cette lisibilité — et de la transformer en levier. Parce qu'une émotion bien lue, c'est un signal. Et un signal bien interprété, c'est un avantage — sur soi, sur ses décisions, sur son impact.

Certains de ces dirigeants contrôlent parce qu'ils ont appris très tôt que lâcher prise, c'est perdre. Pour eux, l'autorité la plus solide est celle qui n'a plus besoin de se prouver — et c'est exactement ce qu'on construit ensemble.

Parce qu'une émotion bien lue, c'est un signal. Et un signal bien interprété, c'est un avantage — sur soi, sur ses décisions, sur son impact.

Mais mon objectif ne s'arrête pas là. Ce que je veux pour chaque dirigeant que j'accompagne, c'est qu'il reparte avec ses propres outils — pas avec une dépendance à un coach.

Mon travail est réussi quand vous n'avez plus besoin de moi. Quand vous savez lire vos propres signaux. Quand vous pouvez traverser une situation difficile, identifier ce qui se joue en vous, et choisir comment répondre — seul, si vous le souhaitez.

Les outils que vous allez acquérir vous appartiennent. Dans les mois et les années qui suivent l'accompagnement, vous pourrez y revenir, les approfondir, les appliquer à de nouveaux contextes. Certains choisissent de continuer pour aller plus loin. D'autres avancent seuls.

Les deux me rendent fier.

Comment ça fonctionne

1. Diagnostic scientifique précis

En collaboration avec une praticienne certifiée EQ-i 2.0, nous mesurons vos 15 compétences d'agilité émotionnelle. Pas un test de personnalité — une mesure de compétences développables, utilisée par plus de 4 millions de dirigeants dans le monde.

2. Accompagnement sur mesure (8 semaines à 10 mois)

Selon votre situation et vos objectifs, nous choisissons ensemble la formule adaptée. Le travail se fait pendant les séances et dans votre quotidien de dirigeant — pas dans une bulle déconnectée du réel.

3. Un espace de travail structuré, pas de thérapie

Fréquence 6·9 n'est pas un espace de développement personnel vague. C'est un espace de travail structuré sur ce qui conditionne vos décisions et votre impact — avant même que vous ouvriez la bouche en réunion.

100% en ligne. Flexible. Confidentiel.

Mes valeurs

Je crois que la réussite sans sérénité intérieure est une illusion. Qu'on ne peut pas diriger les autres si on est dirigé par ses émotions. Et que la vraie transformation commence quand on arrête de tout contrôler pour enfin comprendre ce qui se passe à l'intérieur.

1. Honnêteté — je vous dis ce que je vois, même si c'est inconfortable. Vous n'avez pas besoin d'un coach qui valide, vous avez besoin d'un coach qui voit.

2. Respect — votre rythme, vos priorités, votre réalité. Rien ne s'applique à la force ici.

3. Impact — pas de théorie creuse. Seulement ce qui crée un changement mesurable dans vos décisions, votre énergie, votre façon de diriger.

Mon parcours

• 25 ans d'entrepreneuriat

• 10 ans de mentorat business auprès d'entrepreneurs (2014–2023)

• Certification Coach de vie & Master Coach E.C.A. (2023)

• Spécialisé en intelligence émotionnelle pour Dirigeants & Entrepreneurs

• En binôme avec une praticienne certifiée EQ-i 2.0 — diagnostic scientifique intégré à chaque accompagnement

• Accompagnements en français et en anglais

Le processus, simplement

1. Explorer

Parcourez le blog et les articles pour voir si mon approche résonne avec votre réalité.

2. Appel découverte (45 min, offert)

Un échange pour comprendre votre situation. Pas de coaching, pas de relance, pas de pression. On vérifie ensemble si ça fait sens.

3. Proposition personnalisée

Si nous nous choisissons mutuellement, je vous envoie une proposition adaptée à votre contexte et vos objectifs.

4. Démarrage

Passation du test EQ-i 2.0, séance de débriefing stratégique, puis début de l'accompagnement.

Si vous êtes arrivé jusqu'ici…

C'est probablement que quelque chose dans ce parcours vous a parlé. Peut-être une phrase. Peut-être une situation que vous reconnaissez. Peut-être juste ce sentiment diffus que quelque chose pourrait être différent.

Je ne cherche pas à convaincre. Je ne relance pas. Je ne promets pas de miracles.

Ce que je sais, c'est que les dirigeants qui font ce travail — vraiment, en profondeur — ne reviennent pas en arrière. Pas parce qu'ils sont devenus quelqu'un d'autre. Parce qu'ils ont enfin arrêté de se battre contre eux-mêmes.

Si vous sentez que c'est le bon moment, la prochaine étape est simple : une conversation de 45 minutes, sans pression, sans engagement.

Juste un espace pour voir si ce qu'on fait ici résonne avec ce que vous traversez.

→ Réserver mon appel découverte (45 min, offert)

Erik De Wilde

Coach en Agilité Émotionnelle pour Dirigeants & Entrepreneurs | Master Coach E.C.A. | Paris · Bruxelles

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